Heute ging in Werder/Havel der 6. Brandenburgische Erziehungshilfetag zu Ende. Für die über 300 Teilnehmenden hat das Paritätische Bildungswerk Brandenburg im Auftrag des Veranstalters den gesamten Anmelde- und Registrierungsprozess übernommen. Es war uns eine Freude!
Bildungsministerin Britta Ernst besuchte zum Start des neuen Förderprogramms „Praxisausbildung in den Hilfen zur Erziehung“ das Paritätische Bildungswerk Brandenburg und bekräftigte, dass die Fachkräftegewinnung, -bindung und ‑sicherung in stationären und teilstationären Einrichtungen der Hilfen zur Erziehung von hohem landespolitischen Interesse sei. Aus diesem Anlass traf sie sich hier am 19. September zu Gesprächen und einem informellen Austausch mit Vertreterinnen und Vertretern der ausbildenden Träger bzw. Einrichtungen, der Ausbildungsstätten sowie Auszubildenden in den Hilfen zur Erziehung.
Das Ministerium für Bildung, Jugend und Sport des Landes Brandenburg (MBJS) fördert im Rahmen der Initiative „Praxisausbildung HzE“ die Praxisanleitung und -begleitung von in Ausbildung und Qualifizierung befindlichen Personen, die bei einem Anstellungsträger im Feld der stationären und teilstationären Einrichtungen der Hilfen zur Erziehung tätig sind. Mit dieser Initiative wird zum einen die Fachkräftegewinnung, -bindung und -sicherung im Feld der Hilfen zur Erziehung und dort besonders in den stationären und teilstationären Einrichtungen gestärkt; zum anderen wird mit der Förderung von Praxisanleitungsstunden die Qualität der (fach-)praktischen Ausbildung am Lernort Praxis gesichert und weiterentwickelt.
Zur Umsetzung des Programms hat das MBJS das Paritätische Bildungswerk LV Brandenburg mit der Antragsprüfung und -bearbeitung sowie der Ausgabe und Weiterleitung der Zuwendungen beauftragt.
Weitere Infos und Antragsunterlagen:
Praxisausbildung HzE
Der DigitalCampus Brandenburg geht in die nächste Runde und nimmt weiter Fahrt auf.
Wir freuen uns, am 04. August 2021 aus den Händen von Bildungsministerin Britta Ernst den Zuwendungsbescheid für das Projekt „DigitalCampus Plus” – Förderung digitale Lernplattform Weiterbildung erhalten zu haben.
Anläßlich ihres Besuchs in den Räumen des Paritätischen Bildungswerkes konnten wir Frau Ministerin Ernst einen Einblick in den aktuellen Stand des Projekts geben. Ein besonderes Highlight war dabei der Austausch mit den teilnehmenden Bildungseinrichtungen, die online über den DigitalCampus Brandenburg zugeschaltet waren und Frau Ministerin Ernst. Im Austausch miteinander wurden Zukunftsperspektiven für die Weiterbildungslandschaft in Brandenburg, das digitale Lernen und den DigitalCampus Brandenburg eruiert.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Bildung, Jugend und Sport des Landes Brandenburg sowie mit allen teilnehmenden Einrichtungen der Lernplattform.
Die Pressemitteilung des MBJS zur Übergabe des Zuwendungsbescheids finden Sie hier.
Menschen mit Behinderung gehören mitten in die Gesellschaft, den Alltag sowie den Arbeits- und Bildungsmarkt. Die Beschäftigung von schwerbehinderten Menschen bietet für beide Seiten weitreichende Vorteile. Dennoch gibt es in allen Bereichen, jedoch insbesondere am Arbeitsplatz, noch Potenzial nach oben.
Natürlich müssen sich Einrichtungen und Unternehmen vorher die Frage stellen, ob bspw. die übertragenen Aufgaben keine Überforderung darstellen, wie die Belegschaft damit umgehen wird und inwieweit es auch Einfluss auf Arbeitsprozesse hat. Auch die Frage der finanziellen Aufwendungen sollte vorab geklärt sein. Hierbei ist zu bedenken, dass es eine Vielzahl von Unterstützungs- und Fördermöglichkeiten gibt. Zum Beispiel:
Neben den finanziellen Aspekten gibt es aber auch viele innerbetriebliche Vorteile und Chancen durch die Beschäftigung von Menschen mit Behinderung. So werden behinderte Mitarbeiter*innen oftmals als sehr motiviert und gewissenhaft wahrgenommen. Zudem führt Inklusion oftmals zu einem sehr starken Für- und Miteinander, was sich wiederum positiv auf die Gesamtleistung auswirkt. Wichtig ist hierbei die gesamte Belegschaft einzubinden und dadurch Aufklärung, Bewusstseinsbildung und Dialog mit allen Beteiligten zu schaffen.
Inklusion beinhaltet jedoch nicht nur die Behinderungen von Geburt an, sondern betrifft oftmals auch die bestehende Belegschaft. Insbesondere ältere Mitarbeiter haben es oftmals schwer mit einer entstandenen Behinderung an einem bestehenden Arbeitsplatz barrierefrei zu arbeiten. Dabei ist es besonders wichtig, auch im Hinblick auf den demografischen Wandel, dass die Mitarbeiter*innen einen sicheren Arbeitsplatz haben, in den sie auch nach einer Erkrankung wieder eingegliedert werden.
Zusammengefasst ist Inklusion kein Thema von morgen, sondern von heute. Es gibt bereits viele Best Practice Beispiele für eine gelungene Umsetzung. Neben Förderprogrammen gibt es auch spezielle Netzwerke, Unterstützungsangebote und Initiativen, für eine positive und zielführende Inklusion von Menschen mit Behinderung.
Wer ebenso wie wir nach dem Prinzip des lebenslangen Lernens agiert, steht im Sommer vor besonderen Herausforderungen. Die Hitze mindert unsere Konzentration, Ausflüge sind geplant und die Motivation ist im Keller. Doch mit wenigen Tricks, lässt sich fast an jedem Ort mit kühlem Kopf und viele Freude lernen.
Ein wolkenloser Himmel und die Sonne scheint… wer bereits am Morgen den Lernort gut lüftet und im Anschluss die Fenster schließt und verdunkelt hat eine kühle Lernatmosphäre. Zudem ist das Gehirn besonders am Morgen leistungsfähiger. Nehmen Sie sich daher mittags eine Auszeit und starten Sie wieder am Abend, wenn es kühler wird. Um die Mittagshitze zu umgehen, bieten sich feuchte Tücher vor einem Ventilator an oder auch ein kühlendes Fußbad unter dem Schreibtisch (bei technischen Geräten in der Nähe bitte mit dem Wasser aufpassen!). Der Lernort muss aber nicht zwangsläufig in den eigenen vier Wänden sein. Ein Ausflug zum See mit einem Sonnenschirm und einem kühlen Getränk bringt einen neuen Energieschub und frische Luft mit sich. Auch bei einer Wandertour durch die Berge gibt es kühle und schattige Plätzchen, die zum Verweilen und Lernen einladen.
Zusätzlich braucht unser Gehirn eine Extraportion Energie. Dies erreichen Sie mit gutem Schlaf. Gerade im Sommer ist es in den heißen Nächten mitunter schwierig überhaupt zu schlafen. Neben den bereits erwähnten Tipps für kühle Räume, gibt es noch weitere Möglichkeiten. Nehmen Sie beispielsweise eine in ein dünnes Tuch eingewickelte “Wärmflasche” mit ins Bett. Natürlich sollte diese vorher im Kühl- oder Gefrierschrank gelegen haben.
Auch über die Ernährung lässt sich gerade im Sommer viel machen. Das heißt, viel trinken. Denn nur mit ausreichender Flüssigkeitszufuhr arbeitet unser Körper und insbesondere das Gehirn mit voller Leistung. Wer nicht nur Wasser trinken möchte, sollte zu wasserreichem Obst und Gemüse greifen. Salatgurken oder Wassermelonen eigenen sich dafür hervorragend und bringen zudem noch eine gute Portion Mineralien, Nährstoffe und Vitamine mit sich. Da der Körper jedoch nicht nur von Wasser leben kann, sollten Sie zudem auf eine ausgewogene und nährstoffreiche Ernährung achten. Tipps und Tricks gibt es auf zahlreichen (medizinischen) Food-Blogs.
Die Qualitätsgemeinschaft Pflege (QgP) der LIGA der Freien Wohlfahrtspflege im Land Brandenburg veranstaltet in Kooperation mit dem Ministerium für Soziales, Gesundheit, Integration und Verbraucherschutz des Landes Brandenburg (MSGIV), den Verbänden der Pflegekassen sowie dem Bundesverband privater Anbieter (bpa) jährlich den zweitägigen Brandenburger Pflegefachtag.
Ziel des Pflegefachtages ist es mit denTeilnehmer*innen Handlungsoptionen und Strategien zur Sicherung und Gestaltung einer zukunftsfesten Pflegeinfrastruktur für das Land Brandenburg zu entwickeln. Damit verfolgt der Brandenburger Pflegefachtag vorrangig übergeordnete fach- und pflegepolitische Ziele und ist nicht allein als Fortbildungsveranstaltung für Pflege(fach)kräfte zu verstehen.
Der nächste Pflegefachtag findet als Online-Veranstaltung statt. Weitere Informationen, das Programm und die Anmeldung erhalten sie hier.
Der Hauptstadtkongress Medizin und Gesundheit 2021 im CityCube Berlin wird wieder eine Vielfalt von Präsenzveranstaltungen anbieten. Neu ist ein deutlich sichtbarer Anteil an digitalen bzw. hybriden Sessions. Der Hauptstadtkongress wird damit kreativer, spontaner und dynamischer.
Das Jahr 2021 ist von besonderer Bedeutung für die Gesundheitspolitik. Es wird das Jahr sein, in dem die schwerwiegenden Konsequenzen der Coronapandemie sichtbar werden. Die Gesundheitspolitik wird den öffentlichen Diskurs mehr denn je bestimmen. Welche Veränderungen und Anpassungen verlangt ein Gesundheitssystem von allen Beteiligten? Dies ist nur eine der wichtigen Fragen, denen der Hauptstadtkongress 2021 nachgehen wird.
Weitere Informationen, das Programm sowie Möglichkeit zur Anmeldung erhalten Sie hier.
“Digitalisierung und Pflege” – Eine Verbindung die viele Einrichtungen vor neue Herausforderungen stellt. Auch viele Mitarbeiter*innen haben irrtümlich Bedenken, da sie teilweise noch nicht erkennen, dass genau durch diese neuen Technologien neue Dienstleistungsangebote geschaffen werden, die einfach zu bedienen sind und die Pflege nachweislich entlasten. Insbesondere aufgrund der Überlastung der Pflegefachkräfte, sind Erleichterungen zwingend notwendig.
Doch wie profitieren Pflegebedürftige, aber auch Fachkräfte tatsächlich von neuen Technologien? Besonders sinnvoll ist die Implementierung eines einheitlichen wie auch mobilen Systems für eine übergreifende Patienten- und Pflegedokumentation. Diese Daten zu den Prozessen in der Einrichtung können genutzt werden, um Wissen, Informationen, Behandlungsergebnisse und die Personalauslastung zu verbessern. Die alltägliche digitale Entlastung begünstigt eine intensivere Zuwendung im Pflegealltag. Ein weiterer Vorteil hat sich speziell in Pandemiezeiten gezeigt bspw. durch Videosprechstunden. Durch digitale Konferenztools hat sich gezeigt, dass Beratungen im Pflegebereich, soziale Beziehungen untereinander, aber beispielsweise auch zu Angehörigen besser aufrecht halten bzw. gepflegt werden. Zudem wird der Pflegeberuf durch die eingesetzte IT attraktiver und der/die Mitarbeiter*in kann IT-Kompetenzen erfolgreich einbringen. Besonders der Pflegenachwuchs kann so besser angesprochen und gefördert werden.
Für eine gelungene Implementierung ist es erforderlich, dass die Mitarbeiter*innen unterstützt werden. Dabei helfen Schulungen, Erklärfilme und Workshops. Zusätzlich ist es unabdingbar, den Vorteil der Digitalisierung erlebbar zu machen und das von der Organisation bis zur Umsetzung. Damit die Umsetzung und Verwaltung auch einfach zu bewältigen ist, sollten Systeme mit einem benutzerfreundlichen und niederschwelligen Design gewählt werden.
Diversity oder Diversität bedeutet Vielfalt und Vielfältigkeit. Diversity bezeichnet die Integration und Wertschätzung aller Menschen unabhängig von ihrer Herkunft, ihrem Geschlecht, ihrer sexuellen Orientierung, ihrer Religionszugehörigkeit oder Weltanschauung, ihrem Lebensalter, ihrer physischen oder psychischen Fähigkeiten oder anderer Merkmale. Im beruflichen Kontext beinhaltet das Diversity Management in einer Organisation oder Einrichtung nicht nur die reine Existenz eines diversen Teams, sondern vor allem die Gleichberechtigung der aller Menschen.
In vielen Bereichen wird zwar bereits Diversität gelebt, jedoch schleichen sich immer wieder typische Automatismen ein. So werden Führungspositionen oftmals an weiße, heterosexuelle Männer vergeben. Nun gibt es seit einigen Jahren die Initiative, Frauen in Führungspositionen zu stärken. Die Gleichberechtigung hört dort jedoch nicht auf. Besonders am Arbeitsplatz fehlt es oftmals an der bunten facettenreichen Repräsentation anderer Genderidentitäten, Hautfarben oder Religionen.
Dabei zeigt sich, dass diverse Teams nicht nur aus sozialer Sicht einen immensen Vorteil mit sich bringen. Diverse Teams arbeiten kreativer, bringen verschiedene Denkansätze, Kulturen und Weltanschauungen ein und haben damit einen maßgeblich positiven Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg. Zusätzlich erreichen Einrichtungen und Organisationen, die Diversität tatsächlich etablieren, eine weitaus bessere Reputation. Dies wirkt sich nicht nur auf die bestehenden Mitarbeiter*innen positiv aus, sondern erhöht auch die Reichweite für potenzielle Fachkräfte.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten Diversität und Gleichberechtigung in Einrichtung oder Organisation zu erweitern.
Für weitere Informationen rund um das Thema Diversität und Gleichberechtigung möchten wir Ihnen den Charta der Vielfalt e.V. empfehlen. Dort finden Sie viele weitere Ansätze, Themenbereiche und Austauschforen. Zudem findet am 18. Mai 2021 der 9. Deutsche Diversity Day statt. Dort können Sie ab sofort mit verschiedenen Aktionen selbst teilnehmen und mit Ihrer Organisation #FlaggefürVielfalt zeigen.
Für BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement) gibt es viele Maßnahmen. Wir möchten Ihnen in den Bereichen Ernährung, Sport und Bewegung, Teamkommunikation und Arbeitsplatz einen ersten Überblick zu möglichen Maßnahmen geben. Wenngleich sich unsere Zusammenarbeit zum Teil in den aktuellen Pandemiezeiten verändert hat, ist es gerade jetzt sinnvoll das Thema BGM anzugehen. Viele Ideen lassen sich auch virtuell umsetzen und einige Ideen benötigen Vorbereitung und Planung für eine Zukunft nach der Pandemie.
Eine gesunde und ausgewogene Ernährung ist der Schlüssel zu einer gesunden Lebensweise. Besonders am Arbeitsplatz wird in stressigen Situation schnell mal zu einer Süßigkeit oder in kurzen Pausen zu Fast Food gegriffen. Hier können Unternehmen und Einrichtungen mit gesunden Alternativen aktiv unterstützen.
Die einfache und zudem wirksame Maßnahme ist der frische Obst- oder Gemüsekorb. Zusätzlich zur dieser frischen Alternative bietet es sich an Nüsse, Müsli oder auch frisches Brot als Zwischensnack anzubeiten. Auch ein Angebot an zuckerfreien Getränken wie Wasser (auch mit Geschmack) oder Tee ist für Ihre Mitarbeiter*innen eine gute Erfrischung. Besonders empfehlenswert ist eine Betriebsküche, in der die Mitarbeiter*innen die Möglichkeit haben frisch zu kochen, Essen zu erwärmen oder zu kühlen. Auch kann die Betriebsküche ein Ort für gemeinsame Gespräche und eine gute Stimmung sein. Sofern in Ihrem Unternehmen eine Kantine oder Kooperationen mit einer Kantine bestehen, fördern Sie gesunde Angebote und die Möglichkeit eine Mittagsmahlzeit einnehmen zu können.
Viel Bewegung und Sport helfen zum Beipsiel bei der Vorbeugung von Herz-Kreislauf-Leiden oder Bluthochdruck. Besonders am Arbeitsplatz ist man häufig am Schreibtisch oder in Pflegeberufen mit schweren körperlichen Aufgaben betraut. Genau hier setzt BGM an, untersützt die sportliche sowie körperliche Verfassung der Mitarbeiter*innen und ermöglicht eine Leistungskonstante aber auch -steigerung.
In vielen größeren Unternehmen und Einrichtungen gibt es eigene Mannschaften, Laufgruppen oder generelle Gruppentrainings. Neben der Steigerung der Fitness ergeben sich hier auch Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation und -bindung. Besonders die aktive Pause ist eine gute Maßnahme und lässt sich sogar in aktuellen Pandemiezeiten umsetzen. Vereinbaren Sie mit Kolleg*innen eine feste Pause von 10-15 Minuten und treffen Sie sich in einem virtuellen Raum. Dort können Sie gemeinsam Übungen oder auch sportliche Spiele gemeinsam durchführen. Auch Workshops oder externe Coachings für das gesamte Team sind empfehlenswert.
Stress und ein toxisches Teamgefüge wirken sich negativ auf die Arbeitsleistung aus und langfristig auf die Gesundheit. Daher ist es besonders wichtig die Teamkommunikation und den Zusammenhalt zu stärken. Denn nur ein mental gesundes Team kann auch positive Ergebnisse erzielen und an einem Strang ziehen.
Regelmäßige Mitarbeitergespräch wirken sich begünstigend auf ein gutes Betriebsklima aus. Es entstehen offen und ebenbürtige Beziehungen und Konflikte können zeitnah angesprochen werden. Somit baut sich kein Frust auf. Um auch Spaß und Freude bei der Zusammenarbeit zu haben, helfen Teambuilding-Maßnahmen. Gemeinsame Ausflüge, sportliche Aktivitäten oder der gemeinsame Besuch eines Escape-Games stärken die Zusammenarbeit und das Arbeitsklima. Um mentale Gesundheit zu fördern ist es wichtig, klare Regeln für die Erreichbarkeit zu kommunizieren. Das Gefühl ständig erreichbar sein zu müssen, baut einen immensen Druck auf. Dies findet auch Anwendung bei der strikten Einhaltung und Akzeptanz von Pausenzeiten, Krankheit oder Urlaub. Jedes Team steht und fällt mit der Führung. Daher sollten sich Führungskräfte schulen lassen, um die Maßnahmen zielführend umzusetzen und insbesondere im Team die Situation gut einschätzen zu können.
Wir befinden uns einen Großteil unserer Zeit am Arbeitsplatz. Daher sollte dieser auch eine gewisses Wohlgefühl mit sich bringen. Je wohler man sich an einem Ort fühlt, desto höher ist die Leistung.
Im Büro und in Verwaltungsbereichen schaffen Sie durch individuell verstellbare Tische, Stühle und Monitore einen ergonomischen Arbeitsplatz. Eine weitere gesunde Ergänzung bieten Stehtische. Die veränderte Arbeitsposition bietet nicht nur eine optische Abwechslung sondern unterstützt auch die Durchblutung der Beine. Ein Ruheraum bietet die Möglichkeit einen Moment in kompletter Ruhe zu verbringen und in einem Arbeitstag neue Energie zu gewinnen. Im Besonderen ist die Ermöglichung der Work-Life-Balance förderlich für die Gesundheit der Mitarbeiter*innen. Das bedeutet flexible Arbeitszeitmodelle, Home Office, Betriebskindergärten und Ausgleichstage. Damit steigern sie zudem die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen.
Gerade in heutigen Pandemiezeiten ermöglichen geplante BGM-Maßnahmen, vor allem im virtuellen Raum, die Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Motivation eines Teams. Damit Sie nicht allein sind mit der Planung, helfen wir Ihnen gern weiter. Weitere Informationen erhalten Sie auf unseren Unterseiten zu BGM oder auch Bildungsangebote im Bereich Gesundheitsförderung & (betriebliches) Gesundheitsmanagement.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Nur mit leistungsfähigen, gut ausgebildeten, motivierten und vor allem gesunden Beschäftigten sind akute Herausforderungen zu bewältigen und strategische Ziele zu erreichen. Mit den verschiedenen Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements investieren Sie daher nicht nur in die Gesundheit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern sichern auch die Leistungs- und Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation.
Viele Unternehmen und Einrichtungen befürchten die höheren Kosten. Langfristig lohnt sich allerdings jede Ausgabe in diesem Bereich, da der positive Effekt überzeugen. So erreichen Sie den Erhalt bzw. die Steigerung der Arbeits- und Leistungsfähigkeit, eine mögliche Senkung von Krankenständen und somit Personalkosten sowie insgesamt eine Verbesserung der Kommunikationsstrukturen im gesamten Unternehmen, wodurch sich die erhöhte Arbeitszufriedenheit und damit einhergehend eine Steigerung der Produktivität ergeben.
Die Anwendung erfolgt zunächst durch eine Bedarfsanalyse. Hierbei soll festgestellt werden, was sich Ihre Mitarbeiter*innen wünschen und welche Potentiale noch nicht ausgeschöpft werden konnten. Nach der Bestandsaufnahme folgt die Planung. Sie entwickeln eine Strategie und planen die Umsetzung der Maßnahmen. Die Umsetzung der Maßnahmen bildet den offensichtlichen Teil von BGM. Besonders wichtig ist eine zielgruppenspezifische und transparente Kommunikation der Maßnahmen, um eine möglichst hohe Akzeptanz sowie Teilnahme zu erreichen. Um die Qualitätssicherung und -entwicklung zu gewährleisten, lohnt es sich mittels einer Evaluation zu erfassen, ob die Maßnahmen einen positiven Effekt erzielt haben und an welchen Stellen die Planung bzw. Umsetzung noch verbessert werden kann.
Das Gesetz zur Stärkung der Gesundheitsförderung und der Prävention – in kurzer Form als Präventionsgesetz (PrävG) bekannt – regelt seit 2016 die Zusammenarbeit von Sozialversicherungsträgern, Ländern und Kommunen in den Bereichen Prävention und Gesundheitsförderung. Ziel des Gesetzes ist es, die Gesellschaft für gesundheitliche Themen zu sensibilisieren und die Vorbeugung von Gesundheitsrisiken, Früherkennung oder Gesundheitsförderung weiterzuentwickeln. Weitere Informationen erhalten Sie auf der Website des Bundesministeriums für Gesundheit.
